менеджмент персонала

Начало обучения
Ежегодно в январе
Продолжительность
28 часов
Расписание можно уточнить у консультантов
Стоимость
30 тыс. рублей
Место проведения
Ленинские горы, д.1, стр. 46, Экономический факультет МГУ
Возможно обучение в формате индивидуальной стажировки
Запишитесь на программу
Введите ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами
О курсе
Программа направлена на формирование управленческих компетенций для проектирования и развития проектной/стартап-команды в структурированную компанию и включает в себя team-management, моделирование и реализацию всех основных процессов управления сотрудниками, оперативный менеджмент и управление корпоративной культурой.
Программа будет интересна и полезна
всем, кому необходимо сформировать управляемый коллектив, команду и обеспечить их развитие в структурированную растущую и самообучающуюся организацию – предпринимателям, менеджерам, руководителям и людям, ориентированным на развитие вертикальной управленческой карьеры.
Формат программы
практико-ориентированные семинары (50%), кейсы, упражнения, рабочие группы и мозговые штурмы (30%), самостоятельная работа (20%).
Навыки, которые приобретут слушатели
  • Проектирование команды под цель/задачу/проект с учетом фазы развития бизнеса, ценностно-мотивационных ориентиров, психотипологических и ролевых особенностей участников.
  • Управление динамикой, рисками и конфликтами в проектной команде. Лидерство в контексте управляемости меняющихся социально-экономических систем.
  • Трансформация предпринимательской команды в системный бизнес с основными функциями, проектирование базовых процессов управления персоналом (подбор, оценка, мотивация, развитие, оперативный менеджмент).
  • Моделирование и проведение отборочного интервью с кандидатами на вакансию, проектирование системы оценки и развития сотрудников и создание саморазвивающейся организации, создание системы «умных зарплат» и мотивирующей оценки эффективности работы сотрудников (KPI, MBO, управление эффективностью).
  • Оперативное управление сотрудниками: постановка задач и контроль исполнения, коучинг-беседа, оценка эффективности, мотивация и стимулирование, развитие и обучение, ситуационный менеджмент, делегирование и развитие автономии у сотрудников.
  • Управление проекциями из семейного опыта на бизнес. «Взросление» сотрудников и коллективов. Стратегическое управление людьми в бизнес-ориентированной компании. Управление карьерой в турбулентной экономике.
  • Управление корпоративной культурой, в том числе в национальном и транснациональном контекстах.
Форма контроля
Дифференцированная оценка, учет посещаемости (не менее 50% очных занятий должны быть посещены), очный экзамен.
Заявка на обучение
Если вы хотите записаться на одну из наших программ или получить дополнительную информацию, вы можете оставить нам свои контакты, и наши менеджеры свяжутся с вами.
Made on
Tilda