Курс «Жизнестойкость как условие реализации инноваций»

Цель курса – расширение представлений о системе жизнестойкости и передача инструментов управления жизнестойкостью в организациях.

Содержание программы

Жизнестойкость как понятие. Теоретические и практические данные, исследования, наблюдения и эксперименты. Жизнестойкость в философии стоицизма, теологические «опоры» жизнестойкости в средневековье, счастье как альтернатива жизнестойкости в Новое время, «мужество быть» в экзистенциальной философии. Творчество как элемент жизнестойкости.

Феномен жизнестойкости в психологии. Система жизнестойкости С. Мадди. Инструменты жизнестойкости.

Специфика работы организации и её сотрудников в условиях инноваций. Метафора «постоянного непостоянства» как идентификация состояния организации в условиях инноваций. Биологические, медицинские организационные, нейро и психологические основания формирования жизнестойкости в организации.

Инженерно-технические тренды изменений принципов работы экономики в связи с цифровизацией и их связь с жизнестойкостью. Симптомы сопротивления макро-экономическим изменениям и инструменты работы с ними на уровне организации, коллектива. Биологические пределы человека в постоянных изменениях и психологические инструменты их расширения. Стратегии компенсации выходов за пределы.

Управление жизнестойкостью организаций в условиях цифровой трансформации: изменение принципов работы маркетинга, производства, финансов, управления сотрудниками и др. Сложные балансы использования естественного и искусственного интеллекта для разного класса задач и деятельности. Моделирование новых программ обучения и развития сотрудников под технологические изменения работы организации и инструменты поддержания жизнестойкости.

Автор и ведущий курса

Мария Красностанова к.псх.н., доцент ЭФ МГУ, HRM-консультант, практикующий бизнес-тренер и психолог-консультант с 16-ти летним стажем, эксперт Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом при НСПК. Среди реализованных проектов: консультирование владельцев и руководителей бизнеса по вопросам подбора персонала и оценки кандидатов на вакансии; анализ работ и создание модели компетенций для разных позиций, разработка и реализация комплексной программы развития менеджеров для целей улучшения бизнес-показателей компании и повышения качества кросс-культурных коммуникаций, Assessment&Development Cente и мн.др. Среди клиентов: Лукойл, ТомскНИПИнефть, РЖД, Роснано,Тандер (Магнит), ОАО «Южуралнефтегаз», Национальный союз кадровиков, Роснефть, PSMARUS, Газпром переработка и мн. др.

Дмитриева Н.Н., кризисный психолог, логотерапевт

Оставить заявку

Если вы хотите записаться на одну из наших программ или получить дополнительную информацию, вы можете оставить нам свои контакты, и наши менеджеры свяжутся с вами.