Курс «Управление проектами и процессами»
Курс нацелен на формирование управленческих компетенций для роста и развития бизнеса на базе максимально широкого репертуара различных типов инноваций, при этом с учетом специфики принципиально новых вызовов со стороны все более быстро меняющейся и все менее предсказуемой глобальной деловой среды – он не пересказывает общеизвестные положения учебников предыдущего поколения, а ставит смелую задачу задать направления развития компетенций совершенно по-новому.
Запишитесь на программу
Введите ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами
Для кого курс
Курс будет полезен для действующих руководителей проектов и кандидатов на данную позицию, членов проектных команд, а также для ключевых участников проекта.
Ключевые развиваемые компетенции
В рамках курса вы:
Посмотрите на развитие в рамках и за пределами существующего бизнеса;
Изучите системный подход к организации проектной деятельности;
Овладеете инструментами идентификации и анализа заинтересованных сторон проекта, научитесь планировать работу с ними, управлять их ожиданиями;
Научитесь внедрять стратегии на основе многоуровневого проектирования и концепции сбалансированного управления;
Разовьете практические навыки инициации и запуска нового проекта;
Изучите методы работы по планированию продуктов, работ и ресурсов проекта;
Научитесь формализации целей управления и управлению по целям;
Детально проанализируете процессы исполнения проекта;
Разработаете оптимальную систему проектной отчетности.
Процесс обучения
Курс представляет собой авторскую разработку Андрея Юрьевича Сооляттэ.

А. Ю. Сооляттэ является генеральным директором BPM Консалтинг групп, членом PMI, автором учебника для программ MBA по управлению проектами.
Руководитель и участник консалтинговых проектов для следующих компаний: НК «Роснефть»; «ТНК-ВР»; Объединенная Авиастроительная корпорация; «Евросеть»; «Росводоканал»; «Бриджтаунфудс»; «Энтузиаст»; «Калининграднефть»; «Инфра-М»; «ГазРезерв»; «РВК-Консалтинг»; ГК «Армтек»; ЗАО «Ретиноиды»; ООО «ОПТИМА», и др.

Режим: вечерний
Формат: очное обучение с применением специализированного ПО (программа MS Project).
Содержание курса
Понимание управления проектами в XXI веке. Обзор современных моделей управления проектами
Организация управления проектами в компании и роли в проектах
Предпроектная подготовка
Обоснование, инициация, экспертиза и запуск проекта
Работа с заинтересованными сторонами проекта
Планирование проекта
Интеграция в проекте
Продукт и состав работ по проекту
Расписание проекта
Формализация целей управления. Управление по целям. Разновидности формализованного управления организацией: от вербальных целей к системам KPI. Преимущества и ограничения формального управления в бизнесе.

Форма контроля
Итоговый контроль осуществляется в форме индивидуального проекта.
Заявка на обучение
Если вы хотите записаться на одну из наших программ или получить дополнительную информацию, вы можете оставить нам свои контакты, и наши менеджеры свяжутся с вами.
Made on
Tilda