Запишитесь на программу
Введите ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами
О модуле
Модуль состоит из двух курсов:
Курсы направлены на формирование лидера - агента изменений и инноваций в крупной организации или корпорации.
Вы разовьете рефлексивную позицию при одновременном повышении эффективности активной деятельности, достижении бизнес-целей, сформируете лидерские компетенции и готовность брать на себя управление другими людьми в командах и проектах.
Также научитесь управлять коллективами в периоды турбулентности и изменений, изучите особенности психологии собственника и наемного менеджера, сформируете осознанное отношение к власти и её инструментам и усовершенствуете компетенции управления социотехническими системами.
Вы разовьете рефлексивную позицию при одновременном повышении эффективности активной деятельности, достижении бизнес-целей, сформируете лидерские компетенции и готовность брать на себя управление другими людьми в командах и проектах.
Также научитесь управлять коллективами в периоды турбулентности и изменений, изучите особенности психологии собственника и наемного менеджера, сформируете осознанное отношение к власти и её инструментам и усовершенствуете компетенции управления социотехническими системами.
Для кого модуль
Курс будет интересен и полезен всем, в чью профессиональную зону ответственности входит развитие бизнеса через сотрудников компании или корпорации, внедрение и реализация изменений и инноваций, вдохновение и энергетизация сотрудников и коллективов для достижения новых бизнес-целей, а также всем ориентированным на вертикальную, управленческую карьеру и власть и интересующимся психологией бизнес-отношений.
Ключевые развиваемые компетенции
Управление работой коллективов в обычном режиме и в режиме изменений: считывание сигналов к изменениям, формирование и согласование контракта на изменения, управление конфликтами и атаками на лидера.
Реализация лидерства. Управление психологией собственника и наемного менеджера: сделка, доверие, паритет, манипуляции, партнерство. Лидерство и управление отношениями в сетевых структурах.
Управление властью в организации. Инструменты власти. Манипуляции сознанием как функция власти и манипулятивные техники. Эволюция организационной власти.
Управление организацией как социотехнической системой. Циклы трансформационных изменений организации. Взаимодействие корпоративных культур. Изменение корпоративных культур. Организационное развитие: методы и этапы. Организационные патологии: лидерства, отношений, инноваций. Границы управляемости в организации.
Процесс обучения
Автор и ведущий Мария Красностанова к.псх.н., доцент ЭФ МГУ, практикующий бизнес-тренер и психолог-консультант с 16-ти летним стажем.
Режим: пятница вечер, суббота с 10:00
Формат: онлайн-обучение, фундаментальные научные лекции, практико-ориентированные семинары, кейсы, упражнения, рабочие группы и мозговые штурмы, самостоятельная работа.
Режим: пятница вечер, суббота с 10:00
Формат: онлайн-обучение, фундаментальные научные лекции, практико-ориентированные семинары, кейсы, упражнения, рабочие группы и мозговые штурмы, самостоятельная работа.
Заявка на обучение
Если вы хотите записаться на одну из наших программ или получить дополнительную информацию, вы можете оставить нам свои контакты, и наши менеджеры свяжутся с вами.
