Курс «Подходы к принятию эффективных решений на базе инструментов ТРИЗ»
Программа курса основана на 4 инструментах Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ), применение которых способствует системному анализу любой проблемной ситуации (ситуация, требующая изменений при отсутствии понимания как этого добиться), формализации целей, структурированию поискового поля возможных решений и, как следствие, постановке более точных задач исполнителям.
Запишитесь на программу
Введите ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами
Процесс обучения
Автор и преподаватель курса Заместитель директора департамента ТРИЗ «Группы ГАЗ» Николай Саунин.

Курс состоит из 5 очных еженедельных семинаров, выполнения домашних заданий (ДЗ) в промежутках между ними и очного совместного разбора ДЗ.

  • Каждый семинар состоит из теоретического блока, разбора тренировочной задачи, отработки полученных знаний на своей задаче и коллективного обсуждения результатов этой отработки;
  • Выполнение ДЗ является обязательным условием допуска участника к следующему занятию и представляет собой полноценное применение полученных знаний для решения своей задачи с оформлением результатов в презентации PowerPoint, высылкой этой презентации курирующим менторам и получением обратной связи относительно методической верности применения инструментов;
  • Разбор ДЗ представляет собой совместное очное обсуждение выполненной работы, выявление точек возможной доработки и сильных идей, а также включает ответы на оставшиеся вопросы.
Содержание курса
Курс начинается с описания подходов ТРИЗ к анализу систем. Даются базовые понятия и инструментарий для системного анализа.
Второе занятие посвящено закономерностям развития систем. Слушатели узнают, как использовать эти закономерности для снятия психологической инерции и формулирования эффективных стратегий развития бизнеса, а также познакомятся с подходами к поиску ресурсов для реализации этих стратегий.
На третьем блоке рассказывается о механизмах возникновения требований к системам и о подходах к разработке оптимальных систем обладающих неоспоримыми конкурентными преимуществами.
Последнее занятие посвящено подходам к выявлению сути задачи. Как использовать формулирование противоречия для постановки задач, ведущих к прорывным решениям.
Итоговый семинар посвящен разбору выполненных участниками работы, подведению итогов и планированию дальнейших активностей по проработанным задачам.
В результате прохождения курса
слушатель получит целостную картину подхода к анализу систем, узнает принципы выбора оптимального направления их развития, научится выявлять препятствия, возникающие в процессе развития, и ставить точные задачи по устранению таких препятствий. А также разберёт реальную задачу актуальную для компании и получит идеи по её решению.
Заявка на обучение
Если вы хотите записаться на одну из наших программ или получить дополнительную информацию, вы можете оставить нам свои контакты, и наши менеджеры свяжутся с вами.
Made on
Tilda