Программа
повышения квалификации
«Люди в Бизнесе: управление и эффективные коммуникации»
повышения квалификации
«Люди в Бизнесе: управление и эффективные коммуникации»
Запишитесь на программу
Введите ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами
О программе
Программа направлена на приобретение компетенций управления собой и другими людьми, развитие личной и коммуникативной эффективности, лидерства и карьеры.
Для кого программа
Программа будет интересна и полезна всем, ориентированным на личное и карьерное развитие, менеджерам, руководителям и специалистам, в чьи профессиональные обязанности входит управление людьми.
Ключевые компетенции, развиваемые по программе
- Развитие рефлексии и самоосознания для формирования и управления личными и карьерными стратегиями развития в турбулентной экономике. Трансформация ментальных моделей (самоэффективность vs выученная беспомощность). Рефлексивная позиция и волевое начало.
- Осознание реальных ценностно-мотивационных ориентиров и эффективное целеполагание и целедостижение на их основе.
- Развитие внимания, памяти и мышления для повышения личной эффективности. Понимание особенностей человеческого восприятия, структуры процесса коммуникаций и развитие коммуникативной компетентности.
- Осознание и управление эмоциональными состояниями и стрессом. Развитие эмоциональной компетентности организаций. Управление стрессом в организации.
- Определение психотипа в контексте личной эффективности и удовлетворенности. Управление поведением в контексте организационной культуры и диагностика отклонений (контрпродуктивное поведение, саботаж, абсентеизм, презентеизм, моббинг в организации, феномен «организационного диссидентства», трудоголизм).
- Управление поведением в контексте организационной культуры и диагностика отклонений (контрпродуктивное поведение, саботаж, абсентеизм, презентеизм, моббинг в организации, феномен «организационного диссидентства», трудоголизм).
- Психологическая норма, акцентуации, характер и пограничные состояния личности.
- Осознание и управление социальными ролями, развитие идентичности и над-ролевого поведения.
ещё
- Управление психологией группы: фундаментальная ошибка аттрибуции, групповая леность, групповой фаворитизм, конформизм, подчинение, социальная фасилитация, деиндивидуализация, групповая поляризация, огруппление мышления и др.; совместимость в группе, конфликты, групповая динамика и роли.
- Развитие рефлексии и самоосознания для формирования и управления личными и карьерными стратегиями развития в турбулентной экономике. Трансформация ментальных моделей (самоэффективность vs выученная беспомощность). Рефлексивная позиция и волевое начало.
- Осознание реальных ценностно-мотивационных ориентиров и эффективное целеполагание и целедостижение на их основе.
- Развитие внимания, памяти и мышления для повышения личной эффективности. Понимание особенностей человеческого восприятия, структуры процесса коммуникаций и развитие коммуникативной компетентности.
- Осознание и управление эмоциональными состояниями и стрессом. Развитие эмоциональной компетентности организаций. Управление стрессом в организации.
- Осознание и управление социальными ролями, развитие идентичности и над-ролевого поведения.
- Проектирование команды под цель/задачу/проект с учетом фазы развития бизнеса, ценностно-мотивационных ориентиров, психотипологических и ролевых особенностей участников.
- Управление динамикой, рисками и конфликтами в проектной команде. Лидерство в контексте управляемости меняющихся социально-экономических систем.
- Трансформация предпринимательской команды в системный бизнес с основными функциями, проектирование базовых процессов управления персоналом (подбор, оценка, мотивация, развитие, оперативный менеджмент).
- Моделирование и проведение отборочного интервью с кандидатами на вакансию, проектирование системы оценки и развития сотрудников и создание саморазвивающейся организации, создание системы «умных зарплат» и мотивирующей оценки эффективности работы сотрудников (KPI, MBO, управление эффективностью).
- Оперативное управление сотрудниками: постановка задач и контроль исполнения, коучинг-беседа, оценка эффективности, мотивация и стимулирование, развитие и обучение, ситуационный менеджмент, делегирование и развитие автономии у сотрудников.
- Управление проекциями из семейного опыта на бизнес. «Взросление» сотрудников и коллективов. Стратегическое управление людьми в бизнес-ориентированной компании. Управление карьерой в турбулентной экономике.
- Управление корпоративной культурой, в том числе в национальном и транснациональном контекстах.
- Грамотная подготовка к выступлению: компетенции искусного оратора, форматы и цели выступления, ожидания и мотивация публики и выступающего, «прокачка» эмоционального состояния, эффектная и эффективная визуализация (раздатки, слайды, плакаты и т.п.).
- Развитие голоса и риторики: резонаторы, малое vs глубокое дыхание, дикция.
- Управление состояниями публики: story-telling, метафоры, паралингвистика и невербалика.
- Управление эмоциональным состоянием оратора «on-line», техники быстрого восстановления эмоционального баланса.
- Управление вопросами и ответами публики.
- Постановка целей и проектирование переговорных сценариев.
- Установление и поддержание раппорта, ведение и перехват инициативы, завершение контакта в переговорах.
- Управление эмоциональной компонентой переговоров.
- Распознавание манипулятивного воздействия и управление им.
- Управление жёсткими переговорами.
- Моделирование и реализация командных переговоров.
Процесс обучения
Автор и ведущий программы Мария Красностанова к.псх.н., доцент ЭФ МГУ, практикующий бизнес-тренер и психолог-консультант с 16-ти летним стажем.
Фундаментальные научные лекции (30%), практико-ориентированные семинары (30%), кейсы, упражнения, рабочие группы и мозговые штурмы (20%), самостоятельная работа (20%).
Фундаментальные научные лекции (30%), практико-ориентированные семинары (30%), кейсы, упражнения, рабочие группы и мозговые штурмы (20%), самостоятельная работа (20%).
Содержание программы
Программа состоит из модулей:
3
4
Документ об окончании программы
Удостоверение о повышении квалификации
МГУ имени М.В. Ломоносова
МГУ имени М.В. Ломоносова
Поступление на программу
На программу принимаются лица с высшим образованием в любой области знаний.
Для поступления на программу необходимо:
1. Подать заявку на обучение
2. Заключить договор, заполнить анкету и заявление (все при встрече) и оплатить обучение (пример квитации на оплату семестра, а также пример договора)
При себе иметь:
Для поступления на программу необходимо:
1. Подать заявку на обучение
2. Заключить договор, заполнить анкету и заявление (все при встрече) и оплатить обучение (пример квитации на оплату семестра, а также пример договора)
При себе иметь:
- паспорт;
- диплом о высшем образовании (в любой области знаний);
- фото 3х4 – 2 шт. (матовые).
Заявка на обучение
Если вы хотите записаться на одну из наших программ или получить дополнительную информацию, вы можете оставить нам свои контакты, и наши менеджеры свяжутся с вами.
