Курс «Психология и управление людьми в организациях»

ИННОВАЦИИ И РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА

+7 (903) 711-71-02
+7 (495) 939-09-50
ipro@econ.msu.ru

г.Москва, Ленинские горы, дом 1, строение 46
Экономический факультет МГУ, 3-й учебный корпус,
кафедра экономики инноваций

Цель курса – передача связанных и осмысленных инструментов управления людьми в организации, ориентированной на развитие и инновации. Предлагаемые модели и инструменты формируют готовность слушателей воспринимать идеи и методологические концепции, не всегда совпадающие с принятыми стереотипами и авторски адаптировать и применять их для заданного организационного контекста.

Курс будет интересен и полезен

всем, чьи профессиональные результаты обусловлены работой других людей и/или тем, кто планирует предпринимательское/управленческое развитие, менеджерам, руководителям, собственникам бизнеса, а также всем интересующимся психологией бизнес-отношений.

Содержание программы

Коммуникации как «кровеносная система» организации. Трансформация коммуникаций в цифровой реальности и обратная связь в работе профессионального управленца.

Инструменты обеспечения обратной связи в организации.

Психика и поведение: связи и противоречия. Основные теории личности в психологии 20-го века и их связь с управленческой практикой. Житейская и научная психология в управленческом контексте.

Мотивационно-деятельностная теория и культурно-историческая парадигма как методологические основания управления людьми. Схема продуктивной деятельности и мифы мотивации. Потребности и мотивация.

Высшие психические функции и работа управленческого мышления. Знак и значение в организационных коммуникациях. Сознание и ролевая теория. Когнитивные карты в мышлении. Логика как культура управленческого мышления.

Эмоционально-аффективная сфера управленца. Воля. Понятие «эмоционального интеллекта» в современной практике управления: иллюзии и реальность. Человек рациональный – бывает ли? Поведение в конфликте.

Воображение и творчество. «Потоковые» состояния в рабочих процессах. Инновации и рутинная деятельность.

Дифференциальная психология: темперамент, характер, психотипы. Понятие психической нормы и патологии в современных условиях. Способности, одаренность, гениальность и помешательство.

Массовая психология и психология малых групп. Психологическое влияние, групповые эффекты, эксперименты в социальной психологии.

Формирование и развитие коллектива. Эволюция HR в жизненном цикле бизнеса.

Брендинг работодателя и внутренние коммуникации: рекрутинг, вывод персонала, ценностное управление и мероприятия

Адаптация персонала, стили управления и делегирование

Управление по целям и система KPI, BSC. Технология KPI-Pro. Определение служебных функций. Разработка KPI с помощью функционального подхода. Разработка системы премирования по результатам работы. Бюджетирование расходов на персонал. Дисциплинарные взыскания, трудовой кодекс и обязательное обучение персонала;

HR-метрики и аналитика персонала

Ежегодная оценка и развитие персонала. Кадровый резерв и управление талантами.

От команды к организационной структуре и политике работы с персоналом. Бимодальное управление.

Формат обучения

Очный.
Фундаментальные научные лекции (30%), практико-ориентированные семинары (30%), организационные рефлексии и дискуссии (40%).

Курс оценивается в форме зачета, где учитываются: посещаемость (не менее 50% очных занятий должны быть посещены), написание индивидуальной аналитической работы на собственном материале либо на материале преподавателя – на выбор).

Автор и ведущий курса

Мария Красностанова к.псх.н., доцент ЭФ МГУ, HRM-консультант, практикующий бизнес-тренер и психолог-консультант с 16-ти летним стажем, эксперт Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом при НСПК. Среди реализованных проектов: консультирование владельцев и руководителей бизнеса по вопросам подбора персонала и оценки кандидатов на вакансии; анализ работ и создание модели компетенций для разных позиций, разработка и реализация комплексной программы развития менеджеров для целей улучшения бизнес-показателей компании и повышения качества кросс-культурных коммуникаций, Assessment&Development Cente и мн.др. Среди клиентов: Лукойл, ТомскНИПИнефть, РЖД, Роснано,Тандер (Магнит), ОАО «Южуралнефтегаз», Национальный союз кадровиков, Роснефть, PSMARUS, Газпром переработка и мн. др.

Оставить заявку

Если вы хотите записаться на одну из наших программ или получить дополнительную информацию, вы можете оставить нам свои контакты, и наши менеджеры свяжутся с вами.