Курс «Менеджмент персонала»
Курс направлен на формирование управленческих компетенций для проектирования и развития проектной/стартап-команды в структурированную компанию и включает в себя team-management, моделирование и реализацию всех основных процессов управления сотрудниками, оперативный менеджмент и управление корпоративной культурой.
Запишитесь на программу
Введите ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами
Курс будет интересен и полезен
всем, кому необходимо сформировать управляемый коллектив, команду и обеспечить их развитие в структурированную растущую и самообучающуюся организацию – предпринимателям, менеджерам, руководителям и людям, ориентированным на развитие вертикальной управленческой карьеры.
Формат
практико-ориентированные семинары (50%), кейсы, упражнения, рабочие группы и мозговые штурмы (30%), самостоятельная работа (20%).
Навыки, которые приобретут слушатели
  • Проектирование команды под цель/задачу/проект с учетом фазы развития бизнеса, ценностно-мотивационных ориентиров, психотипологических и ролевых особенностей участников.
  • Управление динамикой, рисками и конфликтами в проектной команде. Лидерство в контексте управляемости меняющихся социально-экономических систем.
  • Трансформация предпринимательской команды в системный бизнес с основными функциями, проектирование базовых процессов управления персоналом (подбор, оценка, мотивация, развитие, оперативный менеджмент).
  • Моделирование и проведение отборочного интервью с кандидатами на вакансию, проектирование системы оценки и развития сотрудников и создание саморазвивающейся организации, создание системы «умных зарплат» и мотивирующей оценки эффективности работы сотрудников (KPI, MBO, управление эффективностью).
  • Оперативное управление сотрудниками: постановка задач и контроль исполнения, коучинг-беседа, оценка эффективности, мотивация и стимулирование, развитие и обучение, ситуационный менеджмент, делегирование и развитие автономии у сотрудников.
  • Управление проекциями из семейного опыта на бизнес. «Взросление» сотрудников и коллективов. Стратегическое управление людьми в бизнес-ориентированной компании. Управление карьерой в турбулентной экономике.
  • Управление корпоративной культурой, в том числе в национальном и транснациональном контекстах.
Содержание
Эволюция HR-функций в жизненном цикле организаций. Специфика реализации HR функций в современных условиях.
HR-брендинг и воронка рекрутинга: типичные ошибки, и как их избегать. Инструменты современного рекрутинга, marHR, тренды.
Мотивация и создание вовлекающей среды в организации. Внутренние коммуникации как фактор мотивации. Community менеджмент.
Дисциплинарные взыскания и увольнения. Современные HR-метрики.
Развитие сотрудников в организации: оценка, карьерные карты, внутренний и внешний кадровый резерв. Нестандартный сотрудник в организации: возможности и риски. Психические особенности талантливых сотрудников и континуумы эффективной работы с ними. Ключевые типологии дифференциальной психологии 20-го века. Шизоидность и аутизм как формирующаяся психическая норма.
Стили менеджмента и построение саморазвивающейся организации. Наставничество и делегирование. Стратегическое управление сотрудниками и коллективами. Ценностное управление бизнесом и HR-стратегии.
Экзамен: защита индивидуальных проектов (анализ текущей ситуации управления персоналом в организации и обоснование рекомендаций по её развитию, улучшению).
Форма контроля
Дифференцированная оценка, учет посещаемости (не менее 50% очных занятий должны быть посещены), очный экзамен в форме защиты индивидуального проекта.
Процесс обучения
Автор и ведущий курса Мария Красностанова к.пс.н., доцент ЭФ МГУ, HRM-консультант, практикующий бизнес-тренер и психолог-консультант с 16-ти летним стажем, эксперт Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом при НСПК. Среди реализованных проектов: консультирование владельцев и руководителей бизнеса по вопросам подбора персонала и оценки кандидатов на вакансии; анализ работ и создание модели компетенций для разных позиций, разработка и реализация комплексной программы развития менеджеров для целей улучшения бизнес-показателей компании и повышения качества кросс-культурных коммуникаций, Assessment&Development Cente и мн.др. Среди клиентов: Лукойл, ТомскНИПИнефть, РЖД, Роснано,Тандер (Магнит), ОАО «Южуралнефтегаз», Национальный союз кадровиков, Роснефть, PSMARUS, Газпром переработка и мн. др.
Заявка на обучение
Если вы хотите записаться на одну из наших программ или получить дополнительную информацию, вы можете оставить нам свои контакты, и наши менеджеры свяжутся с вами.
Made on
Tilda