Курс «Лидерство в меняющемся мире»
Программа направлена на формирование лидера - агента изменений и инноваций в крупной организации или корпорации и включает в себя развитие умений управлять коллективами в периоды турбулентности и изменений, изучение особенностей психологии собственника и наемного менеджера, формирование осознанного отношения к власти и её инструментам и совершенствование компетенций управления социотехническими системами.
Запишитесь на программу
Введите ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами
Курс будет интересен и полезен
всем, в чью профессиональную зону ответственности входит развитие бизнеса через сотрудников компании или корпорации, внедрение и реализация изменений и инноваций, вдохновение и энергетизация сотрудников и коллективов для достижения новых бизнес-целей, а также всем ориентированным на вертикальную, управленческую карьеру и власть.
Формат
фундаментальные научные лекции (30%), практико-ориентированные семинары (30%), кейсы, упражнения, рабочие группы и мозговые штурмы (20%), самостоятельная работа (20%).
Содержание
4 контекста осознанности в лидерской позиции. Практики развития осознанности для целе-ориентированного действия. Атрибуты лидерства. Лидер vs последователь. Спираль логотерапии и экзистенциональной психологии как основание лидерства в меняющейся среде. Новое в дифференциальной психологии в контексте глобальных изменений.
Основные психологические теории 20-го века в контексте лидерства (теория драйвов Фрейда, компенсаторная теория А.Адлера, психодинамический подход Курта Левина и др.) Лидерство и власть. Виды власти и уровни её реализации. Гендерные аспекты лидерства. Лидерство в контексте теории спиральной динамики. «Регистры» лидерского функционирования.
Нейропсихология лидерства и сущностные ограничения нейронаук. Личностные и характерологические черты лидеров. Континуум «гениальность – одаренность – психопатология». Психотическое ядро личности как источник социального влияния.
Масштабирование бизнеса и уровень индивидуальной энергии. Биолого-медикалистские подходы к природе лидерства. Практики управления личной энергией. Инструменты манипулирования общественным сознанием и информационное общество.
Социальное влияние: инструменты, контексты, условия осуществления. Окно Овертона и ценностное ядро личности. Когнитивные карты сотрудников как объект лидерского влияния. Сложно дифференцированные когнитивные карты как атрибут лидерства.
Форма контроля
дифференцированная оценка, учет посещаемости (не менее 50% очных занятий должны быть посещены), анализ кейса, его публичная защита и организация групповой дискуссии на его основе.
Процесс обучения
Автор и ведущий курса Мария Красностанова к.пс.н., доцент ЭФ МГУ, HRM-консультант, практикующий бизнес-тренер и психолог-консультант с 16-ти летним стажем, эксперт Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом при НСПК. Среди реализованных проектов: консультирование владельцев и руководителей бизнеса по вопросам подбора персонала и оценки кандидатов на вакансии; анализ работ и создание модели компетенций для разных позиций, разработка и реализация комплексной программы развития менеджеров для целей улучшения бизнес-показателей компании и повышения качества кросс-культурных коммуникаций, Assessment&Development Cente и мн.др. Среди клиентов: Лукойл, ТомскНИПИнефть, РЖД, Роснано,Тандер (Магнит), ОАО «Южуралнефтегаз», Национальный союз кадровиков, Роснефть, PSMARUS, Газпром переработка и мн. др.
Заявка на обучение
Если вы хотите записаться на одну из наших программ или получить дополнительную информацию, вы можете оставить нам свои контакты, и наши менеджеры свяжутся с вами.
Made on
Tilda