психология управления

Начало обучения
Ежегодно в ноябре
Продолжительность
28 часов
Расписание можно уточнить у консультантов
Стоимость
30 тыс. рублей
Место проведения
Ленинские горы, д.1, стр. 46, Экономический факультет МГУ
Возможно обучение в формате индивидуальной стажировки
Запишитесь на программу
Введите ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами
О курсе
Программа направлена на развитие рефлексивной позиции при одновременном повышении эффективности активной деятельности и достижения бизнес-целей и включает в себя классические и современные исследования общей, социальной, дифференциальной и бизнес-психологии и направлена на работу с силой воли, мышлением, ментальными моделями, убеждениями и установками, памятью, вниманием, восприятием, ценностно-мотивационным уровнем личности, развитием эмоционального интеллекта и коммуникативной компетентности и мн. др. психологических функций, формирующих лидерские компетенции и готовность брать на себя управление другими людьми в командах и проектах.
Программа будет интересна и полезна
всем, чьи профессиональные результаты обусловлены работой других людей и/или тем, кто планирует предпринимательское/управленческое развитие, менеджерам, руководителям, собственникам бизнеса, а также всем интересующимся психологией бизнес-отношений.
Формат программы

фундаментальные научные лекции (20%), практико-ориентированные семинары (30%), кейсы, упражнения, рабочие группы и мозговые штурмы (30%), самостоятельная работа (20%).
Навыки, которые приобретут слушатели
  • Управление работой коллективов в обычном режиме и в режиме изменений: считывание сигналов к изменениям, формирование и согласование контракта на изменения, управление конфликтами и атаками на лидера.
  • Реализация лидерства. Управление психологией собственника и наемного менеджера: сделка, доверие, паритет, манипуляции, партнерство. Лидерство и управление отношениями в сетевых структурах.
  • Управление властью в организации. Инструменты власти. Манипуляции сознанием как функция власти и манипулятивные техники. Эволюция организационной власти.
  • Управление организацией как социотехнической системой. Циклы трансформационных изменений организации. Взаимодействие корпоративных культур. Изменение корпоративных культур. Организационное развитие: методы и этапы. Организационные патологии: лидерства, отношений, инноваций. Границы управляемости в организации.
Форма контроля
дифференцированная оценка, учет посещаемости (не менее 50% очных занятий должны быть посещены), написание индивидуальной аналитической работы на собственном материале либо на материале преподавателя – на выбор).
Made on
Tilda