психология управления

Запишитесь на программу
Введите ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами
О курсе
Программа направлена на развитие рефлексивной позиции при одновременном повышении эффективности активной деятельности и достижения бизнес-целей и включает в себя классические и современные исследования общей, социальной, дифференциальной и бизнес-психологии и направлена на работу с силой воли, мышлением, ментальными моделями, убеждениями и установками, памятью, вниманием, восприятием, ценностно-мотивационным уровнем личности, развитием эмоционального интеллекта и коммуникативной компетентности и мн. др. психологических функций, формирующих лидерские компетенции и готовность брать на себя управление другими людьми в командах и проектах.
Программа будет интересна и полезна
всем, чьи профессиональные результаты обусловлены работой других людей и/или тем, кто планирует предпринимательское/управленческое развитие, менеджерам, руководителям, собственникам бизнеса, а также всем интересующимся психологией бизнес-отношений.
Формат программы

фундаментальные научные лекции (20%), практико-ориентированные семинары (30%), кейсы, упражнения, рабочие группы и мозговые штурмы (30%), самостоятельная работа (20%).
Навыки, которые приобретут слушатели
  • Управление работой коллективов в обычном режиме и в режиме изменений: считывание сигналов к изменениям, формирование и согласование контракта на изменения, управление конфликтами и атаками на лидера.
  • Реализация лидерства. Управление психологией собственника и наемного менеджера: сделка, доверие, паритет, манипуляции, партнерство. Лидерство и управление отношениями в сетевых структурах.
  • Управление властью в организации. Инструменты власти. Манипуляции сознанием как функция власти и манипулятивные техники. Эволюция организационной власти.
  • Управление организацией как социотехнической системой. Циклы трансформационных изменений организации. Взаимодействие корпоративных культур. Изменение корпоративных культур. Организационное развитие: методы и этапы. Организационные патологии: лидерства, отношений, инноваций. Границы управляемости в организации.
Форма контроля
дифференцированная оценка, учет посещаемости (не менее 50% очных занятий должны быть посещены), написание индивидуальной аналитической работы на собственном материале либо на материале преподавателя – на выбор).
Процесс обучения
Автор и ведущий курса Мария Красностанова к.пс.н., доцент ЭФ МГУ, HRM-консультант, практикующий бизнес-тренер и психолог-консультант с 16-ти летним стажем, эксперт Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом при НСПК. Среди реализованных проектов: консультирование владельцев и руководителей бизнеса по вопросам подбора персонала и оценки кандидатов на вакансии; анализ работ и создание модели компетенций для разных позиций, разработка и реализация комплексной программы развития менеджеров для целей улучшения бизнес-показателей компании и повышения качества кросс-культурных коммуникаций, Assessment&Development Cente и мн.др. Среди клиентов: Лукойл, ТомскНИПИнефть, РЖД, Роснано,Тандер (Магнит), ОАО «Южуралнефтегаз», Национальный союз кадровиков, Роснефть, PSMARUS, Газпром переработка и мн. др.
Заявка на обучение
Если вы хотите записаться на одну из наших программ или получить дополнительную информацию, вы можете оставить нам свои контакты, и наши менеджеры свяжутся с вами.
Made on
Tilda