Корпоративное управление

Запишитесь на программу
Введите ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами
По вопросам обучения на курсе обращайтесь к консультантам программы
Введите ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами
Цели и задачи курса
Курс знакомит слушателя с причинами возникновения и методами разрешения агентских конфликтов, возникающих в современных корпорациях. В курсе подробно рассматриваются системы корпоративного управления России, США, Великобритании, Германии и Японии. Особое внимание уделяется подробному рассмотрению современным методам изменения контроля над предприятиями: дружественным и враждебным поглощениям, выкупам долговым финансированием, разделениям, продажам и дивестициям. Подробно рассматриваются мотивы проведения этих сделок, методы оплаты и оценки слияний и поглощений, методы структурирования тендерных предложений и определение премии выкупа акций.
    Ожидаемые результаты обучения
    Слушатели овладевают основами методологии и основными элементами аппарата современной системы корпоративного управления, включающей в себя нормативы по раскрытию информации, выбор состава совета директоров компании и аспекты его функционирования, сделки рынка корпоративного контроля, создание оптимальных компенсационных контрактов, блокхолдеров и активных инвесторов, обременение компании долговой нагрузкой и дивидендную политику. После изучения курса слушатель должен получить полное представление о порядке проведения, мотивах, методах оценки, методах защиты и конечной эффективности сделок рынка слияний и поглощений.
    Приобретаемые знания
    Знание важнейших причин возникновения агентских конфликтов.
    Ознакомление с агентской теорией Дженсена и Меклинга.
    Понимание сущности агентского конфликта.
    Ознакомление с типами современных систем корпоративного управления (систем разрешения агентских конфликтов между менеджерами и собственниками корпораций).
    Знание дисциплинирующего эффекта рынка корпоративного контроля.
    Ознакомление с потенциальной эффективностью механизмов разрешения агентских конфликтов используемых в англо-саксонской системе корпоративного управления.
    Ознакомление с потенциальной эффективностью механизмов разрешения агентских конфликтов используемых в немецко-японской системе корпоративного управления.
    Знание современных теорий слияний и поглощений.
    Понимание сущности синергетического эффекта, приобретаемого в слияниях и поглощениях.
    Знание методологии и инструментов оценки слияний и поглощений.
    Понимание влияния, которое оказывают сделки корпоративной экспансии на текущую рыночную стоимость компании и балансовые показатели ее деятельности.
    Понимание сущности, специфики, условий эффективного применения стратегий роста при помощи слияний и поглощений.
    Понимание различия между дружественными и враждебными поглощениями.
    Знание различных методов защиты от враждебных поглощений.
    Знание источников создания дополнительной стоимости в продажах, выделениях и дивестициях, а также методов их оценки.
    Приобретаемые навыки
    Умение составлять кодекс корпоративного управления компании.
    Умение контролировать возникновение агентских конфликтов между менеджерами и акционерами в современных корпорациях.
    Умение формировать и контролировать деятельность совета директоров компании.
    Умение использовать компенсационные схемы для разрешения агентских конфликтов.
    Умение использовать структуру капитала корпорации для разрешения агентских конфликтов.
    Умение использовать дивидендную политику корпорации для разрешения агентских конфликтов.
    Умение формулировать стратегические цели организации в слияниях и поглощениях.
    Способность оценивать ожидаемый синергетический эффект слияния или поглощения.
    Умение прогнозирования вероятности враждебного поглощения корпорации.
    Умение применять методы защиты от враждебного поглощения.
    Способность проводить сравнительный анализ стратегий диверсификации бизнеса при помощи слияний и поглощений.
    Способность использовать сделки корпоративного сжатия в качестве инструмента создания дополнительной стоимости для компании.
    Умение оценивать сделки LBO и MBO с позиции финансов и стратегического менеджмента.
    Процесс обучения
    Автор и ведущий курса Рудык Николай Борисович, к.э.н., доцент. Прошел стажировки в Гарвардской школе бизнеса и Шанхайском университете финансов и экономики.
    Дисциплины: Корпоративные финансы, Венчурное финансирование инвестиционных проектов, Инвестиционные стратегии и инсайдеровская торговля, Финансовый менеджмент, Портфельное инвестирование, Корпоративное управление, Поведенческие финансы, Слияния и поглощения корпораций , Компенсационный менеджмент.
    Автор многочисленных публикаций, в том числе монографических. Участник многих международных конференций по финансовой тематике.
    Режим: вечерний
    Формат: очное обучение с выполнением практических заданий и упражнений.
    Форма контроля
    Итоговый контроль осуществляется в форме письменного экзамена.
    Заявка на обучение
    Если вы хотите записаться на одну из наших программ или получить дополнительную информацию, вы можете оставить нам свои контакты, и наши менеджеры свяжутся с вами.
    Made on
    Tilda